Título

Laboratorio de Reestructuración

Terapia Cognitivo-Conductual (TCC)

1 Identificar
2 Debatir
3 Reconstruir

Cómo funciona el Laboratorio

Fase 1

El Francotirador

La IA generará un paciente con un Pensamiento Automático Negativo (PAN). Tu misión es detectar qué “errores de lógica” (distorsiones) está cometiendo. Sé preciso.

Fase 2

El Abogado del Diablo

No des consejos. Selecciona una Estrategia Técnica y redacta una pregunta socrática. Si tu lógica es débil, el paciente se resistirá.

Fase 3

El Arquitecto

Ayuda al paciente a construir un pensamiento alternativo. Ojo: debe ser realista, no “pensamiento positivo mágico”.

Biblioteca de Distorsiones Cognitivas

Basado en los modelos de Aaron Beck y David Burns.

Filtraje (Abstracción Selectiva)

Quedarse solo con el detalle negativo ignorando todo lo positivo.

“La fiesta fue horrible porque se cayó una copa (aunque bailé 4 horas).”

Pensamiento Polarizado

Todo o nada. Blanco o negro. Sin términos medios.

“Si no saco un 10, soy un fracasado total.”

Sobregeneralización

Extraer una conclusión general de un simple incidente negativo.

“Me han rechazado hoy. Siempre estaré solo.”

Interpretación del Pensamiento

Adivinar lo que otros piensan sin evidencia (Lectura de mente).

“Me ha mirado mal, seguro piensa que soy tonto.”

Visión Catastrófica

Esperar el desastre. Empezar frases con “¿Y si…?”

“¿Y si me da un ataque y nadie me ayuda y muero?”

Personalización

Creer que todo lo que la gente hace o dice es una reacción hacia ti.

“El jefe está serio, seguro que es por mi culpa.”

Falacia de Justicia

Sentirse resentido porque piensas que sabes qué es “justo”, pero los demás no.

“No es justo que yo trabaje tanto y él no.”

Razonamiento Emocional

Creer que lo que sientes es la realidad automáticamente.

“Siento que soy un inútil, por tanto, lo soy.”

Etiquetaje Global

Generalizar una o dos cualidades en un juicio global negativo.

“Soy un perdedor” (en vez de “he perdido este partido”).

Los “Debería”

Tener reglas rígidas sobre cómo deben actuar uno mismo y los demás.

“Debería ser siempre amable y nunca enfadarme.”

Estrategias de Reestructuración

1

Examen de la Evidencia

Actuar como un juez o científico. Buscar pruebas objetivas (hechos) a favor y en contra del pensamiento. Pregunta clave: “¿Qué pruebas reales tengo de que esto sea cierto?”.

2

Técnica del Doble Estándar

Preguntarse qué le dirías a un buen amigo si tuviera este mismo pensamiento. Solemos ser más duros con nosotros mismos que con los demás.

3

Análisis de Coste-Beneficio

Listar las ventajas y desventajas de mantener ese pensamiento o creencia. ¿De qué me sirve pensar que soy inútil? ¿Me motiva o me paraliza?

4

Definición de Términos

Cuando usamos etiquetas globales (“soy un fracasado”), pedir una definición concreta. “¿Qué es exactamente un fracasado? ¿Alguien que falla una vez lo es?”. Ayuda a ver que la etiqueta no encaja.

5

Pensamiento en Escala de Grises

Para combatir el pensamiento polarizado. En lugar de evaluar del 0 al 10 (éxito/fracaso), evaluar en una escala de 0 a 100.

6

Reatribución

Para la personalización. Buscar otros factores que hayan podido contribuir al problema más allá de “mi culpa”.